01: Strategische Analyse

In dieser Veranstaltung behandeln wir verschiedene Weltanschauungen die Strategie zugrunde liegen. Wir sprechen über den Strategieprozess, beginnend mit Vision und Mission einer Organisation, aus denen sich strategische und operative Ziele ableiten. Wir werden über die externe und interne Segmentierung in Strategische Geschäftsfelder und -einheiten sprechen. Zuletzt beschäftigen wir uns mit der Strategischen Analyse, welche die externe Umwelt mit ihren Chancen und Risiken und die interne Unternehmung mit ihren Stärken und Schwächen analysiert. Als Beispiel für ein Handwerkszeug wird die VRIO Analyse von Ressourcen in einer Organisation vorgestellt.