Neues Weblayout

Die Universität Hamburg hat ein neues Webseitenlayout eingeführt. Nicht davon zu reden, dass alle Grafiken jetzt auf das Pixel genau andere Formate brauchen, die Grafikenformate sind auch uneinheitlich, z.B. Startseiten brauchen 2190×450 währen Grafikslider 2190×400 Pixelformate brauchen (Slider sehen aus wie Startseiten können aber mehrere Bilder enthalten. Noch dazu muss man zwingend jedes Bild selber auf 3 Formatgrössen schneiden und manuell einpflegen (warum geschieht das nicht automatisch im Hintergrund? Jedes WordPress-Blog kann das). Mit all dem könnte ich leben, wenn das Resultat gut aussähe. Aber das neue Layout ist… minimalistisch und …. seniorenfreundlich. Insofern ein Pluspunkt für die Barrierefreiheit. So sah die Uni HOMEPAGE nach dem Relaunch auf einen 27″ Bildschirm aus:

Webseite der Uni Hamburg auf einem 27″ Monitor Bildschirmfüllend

Dagegen ist die Bildzeitung ausführlich, informativ und eloquent. Die folgenden Newseinträge (nur Teaser!) haben gefühlte Schriftgröße 35pt und mehr als 2-3 Teaser passen nicht auf einen Bildschirm.

Ähnlich informativ sind Professuren:

Webseite einer Professur (vor dem Finetuning)

Aber vielleicht ist das Ganze ja auf Mobilgeräten besser? Immerhin ist responsive und mobile Design ein Verkaufsargument gewesen? Und so sieht das Ganze auf dem Smartphone aus:

Neues Uni-Layout auf einem 5″ Smartphone
Neues Uni-Layout auf einem 5″ Smartphone – 1x Scrollen
Neues Uni-Layout auf einem 5″ Smartphone – 2x Scrollen



Neues Uni-Layout auf einem 5″ Smartphone – 3x Scrollen
Neues Uni-Layout auf einem 5″ Smartphone – 4x Scrollen











Vielleicht bin ich altmodisch, aber irgendwie finde ich schon, dass eine Universität ihren Lesern etwas Inhalt zumuten kann. Beim Thema Inhalt auf Unihomepages denke ich übrigens gerne immer an meine Lieblingscomicserie XKCD von 2010:

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Neues Working Paper zum Thema Inkubatoren!

Inkubatoren sind wichtige Akteuere innerhalb der Unterstützerlandschaft von Startups. Seit den 1950er Jahren sind sie als Instrument der regionalen Wirtschaftsförderung sowie des universitären Technologietransfers bekannt. Neben diesen öffentlich geförderten sind ab den 1990er Jahren zunehmend privatwirtschaftliche Inkubatoren als Unterstützer von Startups in Erscheinung getreten. Insbesondere in den letzten Jahren sind viele Inkubatoren von etablierten Unternehmen im Rahmen von Corporate Entrepreneurship Initiativen entstanden.

Im Rahmen einer bibliometrischen Analyse haben Piet Hausberg und Sabrina Korreck die Literatur zu diesem spannenden Thema ausgewertet. Diese Arbeit ist nun als Working Paper erschienen. Sie ist zugleich Teil einer umfangreicheren Arbeit zum Thema „Corporate Incubators and Accelerators as Tools for Open Innovation“.

On ethical cars

A joint study by the Toulouse School of Economics, the University of Oregon and MIT  has found that people would prefer if others bought cars that valued other people lives higher while they would be more likely to themselves by egotistical cars that prioritized their own live and property higher.

A researcher at Google has now said that people should not worry about the trolley problem and cars having to make ethical decisions, because they should just be build in a way that they do not bump into other things.

On a related side note: did you know that the majority (80-90%) of the population believes they are above-average drivers?

To Own or not to Own

The move from a manufacturing and product-based economy towards a knowledge-based service economy is certainly exciting and interesting.

One obvious change of course is the digitization of products which companies use to switch from the „buy it and own it“ mode to a „license the right to use it“ mode. Even in the non-digital world we observe an increasing trend towards „PaaS“ (Product as a Service). Think car sharing which transforms the need to buy and own a car towards the service of going from A-to-B whenever you need it.

For example, in 2014, publisher Aspen attempted to license a (physical) book to students during the run of a course which they would have to return after the course finished. This would have done away with pesky reselling to others while the costs would have remained the same ($200). (src: (in German))
In this case, Aspen seems to have backed down by continuing to offer a sales option after the move was heavily critizied by the EFF and others.

Technological progress enables thousands of new possibilities, but rather than empowering users, it seems that we are increasingly limiting and controlling them in ways stronger than ever.
We are moving away from a world in which the first sales doctrine enables library loans and resale of owned property to others towards a world where your licensed rights are limited by severe restrictions, where CODE IS LAW.

Restrictions such as: not moving countries, not bequeathing your „property“,  only using specific devices, not being able to print or backup your content, or not being able to consume your content after a few years (at the whim of your vendor). Your „purchased“ media might even disappear, for example because your multi-billion turnover vendor has a bug in its code.

It is surprising how many limitations consumers are willing to accept in return for the convenience to read to watch that media right now.

Free WiFi-Access in Hamburg

Maslow’s hierarchy of needs revisited.
Source: pinterest/ransomtech

When it comes to internet access Germany keeps lagging behind, not only in terms of bandwidth, but also in terms of legal responsibilities of hotspot operators (this so-called „Störerhaftung“ has been recently been debated at the German parliament). Apparently there are plans to provide free of charge wifi access in the city of Hamburg (article in German) starting next year. I really appreciate this development. But in „free of charge“-supply usually the charge is only substituted by other commercial interests which makes the offer not free in a broader sense and often times even less attractive from a privacy point of view. For free, unrestricted, non-commercial, anonymous access you can however rely more and more on a grassroots initiative called „Freifunk“ that we already support and which is growing fast.

Welcome to the Digital Markets blog

Hello all, welcome to the weblog of the chair of Management & Digital Market at the University of Hamburg in Germany. We are a young chair, founded in July 2013.
This blog is intended as a personal outlet of the members of the chair, of which there are currently four: Sebastian, Piet, Krystallia, and Alexandra.
We will be blogging on topics that are of personal interest. Entries represent the opinions and attitudes of the respective authors, and do not necessarily correspond with any official opinion of the chair, or the University of Hamburg.